本月中旬,中央、国务院印发《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》围绕11个方面出台38条举措,详细指出了扩大内需的总体要求和具体方案。坚定实施扩大内需战略、培育完整内需体系,促进国内长远发展。加快构建国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
值得关注的是,该纲要提及扩大文化和旅游消费,大力发展度假休闲旅游。拓展多样化、个性化、定制化旅游产品和服务。加快培育海岛、邮轮、低空、沙漠等旅游业态。同时,政策提到促进免税业健康有序发展,培育建设国际消费中心城市,打造一批区域消费中心。深入推进海南国际旅游消费中心建设。
另一方面,“新十条”发布后,旅行平台上的机票火车票搜索量直线攀升,携程平台上的机票瞬时搜索量增长160%;高铁管家平台火车票搜索量环比前一日同时段增长超5.9倍;去哪儿数据显示,热门目的地为三亚、成都、广州bob手机综合下载app、上海、重庆等地。
12月9日,文旅部发布了新版旅游景区、旅行社、娱乐场所、剧院等演出场所疫情防控工作指南,除对导游上团前核验健康码外,相关指南均不再要求提供核酸检测阴性证明、查验健康码、开展落地检。防疫政策的持续优化有效缓解对人员出行的限制,放大出行半径,跨省游有望逐步恢复,叠加元旦和春节假期将至,旅游市场被抑制的需求有望迎来集中释放。长期来看,随着各地精准防疫政策的逐步落实,游客出行信心的逐步恢复,旅游板块有望进入新一轮复苏周期。
首创证券分析指出,目前各地陆续出现感染,疫情的二次冲击有望在达峰后衰退,进入明年1月份将迎来元旦、春节等节假日,消费有望逐步迎来复苏春天。扩内需战略再次强调经济发展的重要性,以及强化消费的基础性作用,相关内容涉及免税、海南、文旅及民族品牌的发展和建设。
点评:随着国内疫情管控政策进一步优化,居民餐饮、旅游等线下出行消费有望得到快速提振,持续看好后疫情时代【困境反转+行业去杠杆+供给出清】底层逻辑的消费新业态。
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公司持续推进改革,从资源获取、运营效率、信息化等方面全面提升核心竞争力。收购GPP有利于锦江酒店做大平台GMV,提升供应链采购能力,进一步压降供应链采购和交易成本,提升加盟商投资回报率,强化锦江酒店品牌竞争力。另一方面,伴随GPP业务不断发展,产业互联网平台对外赋能能力提高,公司或增加多元酒店增值服务,把握供应链生态圈建设机遇。
公司核心团队具备丰富的酒管运营与资本运作经验,22年初通过并购君澜实现了从度假到商务需求产品全覆盖,打通了商旅和度假场景,实现对会员消费周期的商业价值深度挖掘。公司定位于中高端与豪华度假酒店,未来具有明确的提价与增长空间,通过自有品牌拓店与外延并购实现规模扩张的路径明确。公司成功单店模型具有确定性安全边际,而高速扩张具备高成长溢价。
公司不断孵化演艺IP,首推文旅餐饮主题演艺,同时优化自身文旅演艺项目。公司在大唐不夜城德发长老字号推出文旅餐饮主题演艺,并在大唐不夜城推出《华灯太白》《盛唐密盒》《旋转的胡璇》等剧目,同时结合沉浸式演艺模式推出互动演出《寻梦芙蓉里》。目前《寻梦芙蓉里》已完成100多场演出,推广例如不倒翁、李白、东仓鼓乐、薛涛、衣肆小二、不夜城仕女等6组网IP,“IP+餐饮+演艺”有望打造公司特色旅游演艺模式,助力公司进一步深入旅游演艺市场。
公司作为桂林旅游业龙头企业,是桂林打造世界级旅游城市的主力军,也是推动桂林旅游产业发展的重要力量,核心产品具有资源垄断优势和资源整合优势,在现阶段桂林打造世界级旅游城市的大趋势下,公司产品在桂林地区的核心地位及市场份额将维持稳定态势。
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